- 速达签约日立工程 优势行业系统集成信息化
时间：2017-05-07
小长假过后，传来喜讯，成功签下日立工程建设（中国）有限公司，双方本着平等互信、携手共赢的原则成功签订合作协议，运用信息化手段实现精细化管理。
日立工程建设（中国）有限公司（以下简称：日立公司）是2003年9月成立于苏州工业园区的日本独资企业，是苏州第一家外商独资取得建设资质的企业，其前身为2002年进...
- 速达签约宇方机器人 助力工业4.0
时间：2017-05-05
5月3号，速达软件技术（广州）有限公司与青岛宇方机器人股份有限公司成功签约，双方就应用速达公司PM项目管理系统实现公司内部的信息化、数字化管控意见达成一致，携手合作，信息化领域共同建设。
青岛宇方机器人股份有限公司（以下简称：宇方股份）隶属于EverGreen（爱威天洋）集团，集团青岛共有三家公司分别...
- 房地产项目进度的影响因素
时间：2017-05-03
进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，其重要性对房地产企业不言而喻。它直接关系到房地产开发项目产品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到消费者的利益。出于资金安排和销售的需要，项目开工后，房地产企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，尤其是商品房开发过程中已经支付定金的购房人，...
- 速达签约广西中复工程 通讯行业信息化
时间：2017-05-01
4月中旬，速达软件技术（广州）有限公司与广西中复工程技术有限公司成功签约，广西中复工程技术有限公司将借助速达公司搭建信息化管控平台，实现旗下项目的信息化、系统化管控。
广西中复工程技术有限公司（以下简称：中复工程）成立于2007年9月，是专业从事通信系统集成工程建设、电力工程建设、建筑工程建设、市政工...
- 速达项目管理是研发单位的选择
时间：2016-07-15
速达项目管理是研发单位最好的选择
项目过程中的问题是共性的，我们从项目的五大过程组来分析每个过程中存在的典型问题，这五大过程依序为启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
一、启动过程
1、典型问题
项目启动时对项目的范围定义模糊，没有统一的项目术语以及产品定义，容易造成业...
- 汽车行业跟上时代脚步，速达锦上添花
时间：2016-07-15
中国加入WTO后，汽车行业面临着的将不仅是国内竞争对手，而且还有更多的国际上的竞争强者。面对新的机遇和更大挑战，“东汽发展”又满怀豪情地提出了 “新三步”的发展战略目标，同时将现代项目管理方法作为加速企业的新产品研发、完成设备更新改造、扩大市场营...
