- 装饰项目管理软件对企业的作用
时间：2015-04-01
装饰项目管理软件的作用有哪些，应用的价值有哪些？
1、市场管理方面：
装饰项目管理软件可...
- 怎样选择项目管理软件
时间：2015-04-01
有些用户在选择项目管理软件时，因为对如何选择软件的标准不是很清楚，故而认为人不识货钱识货的心理，认为价格贵的软件应该就是一款好软件。有些用户确相反，认为软件都差不多，价格贵的不实在，价格便宜的应该也可以用。但事实却非如此，价格贵的以及价格低的都不一定适合用户，那如...
- 项目管理软件对事务所的作用有哪些
时间：2015-03-29
项目管理
会计师事务所和律师事务所，都是以项目方式运作的单位，每承接一个案子，其实就是一个项目，需要在内部进行立项，以及任务分配、进度跟进、文档管理、问题管理、外包管理等。通过和谐万维事务所管理软件的项目管...
- “PMO上马计划”——某名企PMO体系建设优化案例
时间：2015-03-26
某名企成立于1992年，是一家从事中草药健康产品开发、生产及销售的大型港资企业。公司目前已成功研发生产出5大系列，6大品牌，104款产品，并已在内地设立36家分公司，28家服务中心，拥有近5000家专卖店。
2014年初，该企业高层领导提出要将供应链事业部的重要工作都项目化，对10项重要的管理工作进行了立项，并安排P...
- 项目管理如何做好量化管理
时间：2015-03-19
一、项目管理中量化管理常犯的五个错误
项目管理中涉及四个环节，无论是报告式的文字还是表格式的管理工具，数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误，我们的量化管理才能起到真正的作用。
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- 项目经理应该具备那些看家本领
时间：2015-03-11
项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。
项目经理到底应该有那些看家本领呢? 一个...
