化工行业属于过程制造业，过程制造业的管理具有自己的特点。过程制造业主要通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或化学方法，使原材料增值。通常，以批量或连续的方式进行生产，和离散型生产相比，流程工业有以下方面的行业特殊性：
1.产品结构比较简单，物料数量和层次较少，设计极少变更；
2.工艺流程采用专用设备或装置，流程和能力都相对固定，工序间连续且能力匹配性强，在最高和最低日产量间波动；
3．当供需变化时，只能靠调整工艺流程参数维持生产，不能中断；
4.物料存储形态多样化；
5．自动化水平高；
6.生产计划管理；
7.批次跟踪管理；
8.车间管理相对简单；
9.成本核算。

行业的生产管理特点：
1.系统规模大、流程复杂、控制难度大；
2.产品品种固定，批量大；
3.生产设备投资高，而且按照产品进行布置，设备专用；
4.原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储；
5.生产采用大规模生产方式，生产工艺技术成熟，生产过程多数是自动化；
6.年度生产计划和销售计划，决定企业的物料平衡；
7.运输、环保、安全等问题较为复杂，对生产计划的约束较多。

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