吉林金鑫化工股份有限公司位于吉林的吉林市，公司下设12个直属分支机构，分布在以公司总部为中心、直径100公里的范围内，分支机构涉及建筑、化工等行业，是一家多元化、复杂化、发展迅速的大中型企业。
实施效果
公司使用速达V9.NET-TOP项目管理软件经过近半年的运行，已经在工程进度、成本控制、库存及采购等多方面取得了显著的效果，用工程总指挥鲍总的话讲"我们得到的不仅仅是软件，而是一整套项目管理的思想体系和实际操作方法。
速达项目管理系统的实施，使公司内部不同层次的管理人员都能快速得到相关的建设数据。
1) 项目的决策层
决策层可以随时了解项目的总体计划及执行情况、落实项目需要的资源、并作出相关重要的决策。
2) 项目管理层
项目管理层主要通过项目的规划，对项目相关任务进行组织协调、通过组织和管理项目实施层各组织的行为进行控制。
3) 项目实施层
项目实施层包括工程项目项目经理，实施主管人员，通过天耀PM项目管理系统方便地进行具体的任务施工、材料和设备供应和质量监督反馈工作。
