IT研发企业
研发是一种创造性活动，但混乱的创造一定不是您想要的，速达天耀PM可以为IT研发企业提供以下管理手段：
１、速达项目管理为您的团队提供工作任务管理，控制研制节奏和方向，在提高团队执行力的同时，让企业战略得以落到实处。
２、速达项目管理为您的团队提供缺陷管理、测试管理、配置管理和需求管理，让代码不再混乱，让缺陷得以记录和跟踪，让需求得到妥善处理，最终让项目的质量和开发效率得到质的提升。
３、速达项目管理为您的团队提供项目线监控和部门管理，让领导能够从上层跟踪所有的项目和人员任务情况，随时能够感受到各个项目线的进展和脉动。
４、速达项目管理为您的组织提供资源库，让组织的知识资产不再随着人员的变动而散失，而且通过订阅分享，让您的知识资源变成“知识资产”，推动向知识型组织的转变。
５、速达项目管理为您的组织提供绩效考核工具，让360度考核不再可望不可及，让绩效考核变的更加轻松自如，让您的组织氛围变的更加公平、公正。
６、速达项目管理为您的组织提供合同管理工具，无论研发、销售还是合作类合同，无论是甲方还是乙方合同，都可以跟踪进度、监控款项、关键点提醒等等，让每个合同得到妥善管理。
７、速达项目管理还为你的团队提供定期报告、内部消息提醒和邮件、项目论坛、项目大事记，让信息快速流动，让团队沟通流畅。
通过对创造力有效的管理，速达天耀PM让项目团队硕果累累的同时，还以其完善的安全控制措施，让您能够放心去享用这累累硕果。
