天津金氏纸业有限公司成立于1998年，是天津地区最大的纸制品经营公司之一。公司的发展方向是打造为一个集纸张销售、印刷、广告出版、物流配送于一体的集团化企业。
金氏纸业总经理张总讲述了一个真实的故事：
有一天早晨，一名财务人员怯怯地跟我说：“张总。今天有一笔200万元的承兑汇票到期!”当时我的头皮发麻，头发都立起来了!大家都知道如果不给兑现，企业会是什么结果，这个企业肯定是完蛋了!这名财务在家照顾孩子给忘了，突然那天早晨起来一看到期了，才意识到问题。而这意味着我11点钟以前必须有200万元的现金填进去，支票都来不及了!那以后的一段时间，我每天过的日子就是一下班就问明天咱有到期的吗?自从实施了速达700T系统以后，现在我全部掌控着运营情况，应收、应付等等是多少，自己一清二楚。 产品链接store.buysd.cn/goods-146.html
信息化使企业管理变得轻松
金氏主要是一个贸易公司，物流、资金流、信息流是最关键的地方。作为总经理，需要分析大量的管理报表，如每天的应收、应付、进销以及每天纳税的预期值等等，才能对公司整个的税务以及资金有真实的感觉。
纸行业是一个资金密集型的行业，每天的资金链非常关键，对整个公司的结算、信用管制非常严，因此资金链动态数值的准确度非常关键。企业采用了多种融资方式，比如汇票、仓单质押等很多方式。在这种情况下，库存的准确度、资金准确度、资金什么时候到位以及采购订单的数据等等，都是非常关键的管理数据。如果没有商业智能系统的支撑是无法想象的。
商业智能扭转传统管理理念
张总说，企业的老总有时会产生错觉，觉得自己资产无数，但是实际上一算账一身冷汗，手心也冒汗，一算账才知道那真的是钱，自己想象的不是钱。
以前每天算利润的时候怎么算?一吨纸赚200块，今天卖了300吨纸，就有这个利润，每天是这样算，然后到月底的时候就觉得这个月应该赚 100万。而实际最终财务一结账，发现连40万都没有赚到，产生了巨大的心理落差。为什么?因为这里有质量问题、折扣问题、销售费用问题等等，很多问题没有体现，因为我看不见。现在通过速达700T商业版系统对毛利进行分析，数据非常准确。
通过700T对业务员的分析，包括汇款多少排行榜、计划完成率排行榜、签单排行榜，管理层可以给业务员提供准确的分析数据，如何分析客户，销售任务的确定是怎么来的?我可以拿出5年来的客户数据，因此我们的业务员对下达的销售任务指标都心服口服，因为我们是凭数字说话。
信息化效果显著
自从上了信息系统后，金太阳纸业的定单准时率约超过了96％，库存占用资金降低了20％～30％左右，资金周转速度约提高了5％～10％，采购成本约降低了2％～3％，产品不合格率约降低了2％～3％，管理成本约降低了3％～7％。
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