企业在项目管理过程中，往往浪费材料，导致成本不断增加，且项目进程缓慢，计划不断变更等问题也会随期而至。速达软件针对现阶段中小企业发展情况，将于年初推出项目管理软件——速达项目管理软件，协助中小管理整个计划、执行、监控、度量、分析和决策等过程，为企业在项目进程中提供便利。

速达项目管理软件建立在持续完善、整体集成、动态关联、体系和业务优化等五个基本原则之上，合理抽象建造企业现代管理模型，实现三大管理体系业务信息的网络协同处理，通过设定数据权限和功能权限，对不同部门及员工进行权限划分，实现公司总部即企业中心（资源中心、经营中心、预算中心、利润中心）与项目部（成本中心）在同一平台上信息互通、协同办公，提高业务处理的可操作性和可控制能力，实现管理系统信息化。

很多中小企业实施项目管理的死结主要在新的需求无休止的涌现，导致项目计划不断的变更。项目在规定内时间上线是很重要的，不能让意外需求打乱原有计划。速达认为：对于分期大项目来说，处理新需求出现的原则一是一般都放在下一期进行处理，除非这些新需求比较简单不会影响到原有的项目计划，二是在下一期的项目过程中，要把这些需求当作新一轮项目的突破点来抓。

目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，很多软件厂商专注于大型企业的项目管理事业，中小企业实施项目管理有难度。对于较大型项目管理，没有软件支撑，手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。可以说，速达软件此次推出速达项目管理软件系列是中小企业项目信息化的重要基石。