核心提示：据介绍，速达软件公司即将推出速达项目管理软件，旨在为中小企业解决项目管理信息化问题。速达项目管理软件，对项目进行产品研发，深入项目管理九大领域，解决问题。中小企业借助速达项目管理软件可以高效对项目进行管理，节约成本，减少不必要风险。

    传统企业要转型就要跟上互联网的步伐，要重塑企业核心竞争力，提高企业本身的执行力。通过企业内部变革提升企业执行力，首先要构架一个良好的流程管理体系。速达项目管理研发中心负责人表示：实施流程战略、设计、实施、控制不断循环的过程就是企业持续优化改进和发展的过程。对中小企业来说，通过构筑流程管理的基础平台，并在此平台上运行先进的管理方法，才能真正提高企业的执行力。

流程管理能力提升——流程管理分层像地图一样，企业流程可以层层由粗入微，既有框架又有细节。即将推出的速达项目管理软件在流程上的分类已经为流程体系搭好了框架。由此深入细节，是层次分解的过程，也是把目标具体落实到操作层次的过程。把企业各个流程管理体系，如质量管理体系、内控体系、采购管理体系、生产管理体系等集成为一体。在企业的现实过程当中，各种管理体系都对企业的管理提出了要求。因为在现实中，流程操作者在具体执行某一流程时不可能先去查看质量、成本、内控各方面要求，而后再去操作。企业实际上只需要而且也只能有一套流程，一套集成企业业务流程。最后走通端到端流程，流程管理体系才是有机的，才是可操作的。“端”为企业外部输入或输出，这些输出或输入来自客户、市场、外部政府机构以及利益相关者。而端到端流程是指满足来自客户、市场、外部组织、利益相关者输入或输出之间的一系列连贯、有序的活动的组合。

总之，一个企业只有提升了流程管理能力，才能有强的执行力，才能在互联网时代下成功转型。速达v9.net系列软件作为项目管理软件的后起之秀，为企业提供流程管理平台，企业借助平台可以提升流程管理能力，构筑企业项目管理的成功之路。