一个成功项目管理实施牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。速达软件通过对项目管理市场现状、产品供给、市场结构、规模预测等方面的分析，推出速达项目管理软件，助力企业用户成功实施项目管理。已用开头

速达项目管理软件“以项目为核心”，集成了工作流引擎、OA、KM、CRM、BI统计分析等模块，为企业构建一个智能、高效、安全的项目管理平台。它可管理项目的启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖项目的范围、时间、成本、人力资源等各个管理要素，支持项目决策层、管理层和执行层三个层级的工作，为项目组织提供强有力的管理工具。

在项目启动前要明确一个阶段要做什么、和谁一起配合做、什么时候开始、什么时候完成、有哪些会议、成员在做什么、有什么成果可以查看或者分享、有什么问题需要成员帮您解决、问题解决怎么样了、信息通畅怎么解决、和其他部门怎么沟通等等。运用速达项目管理软件能够非常有效的计划、跟踪、管理企业的项目，为企业提高效率，减少不必要的成本损失。

面对目前我国传统企业项目管理的不理想局面，速达项目管理软件适合各个机构的项目管理模式。不仅对行业的现代化、信息化有着重要的意义，而且对提高我国企业信息化转型也具有战略意义。